【建材网】不论违心与否，电商倒逼家居行业正一步步迈入电商时期。家居在电商时事倒逼之下，品牌家居品牌的渠道渠道刷新正在掀起，从原本在家居卖场重大的刷新租赁展位到变身大型效率商、开设自主产权的电商倒逼品牌旗舰店以及与行业同盟散漫投资，成为三大趋向。家居业内专家预料，品牌这种渠道刷新将为电商睁开削减瓶颈，渠道并给传统家居流通渠道带来全新的刷新侵略。
　　中秋前夜，电商倒逼在华耐家居总体、家居华美立家、品牌中国建材品牌同盟、渠道中国家居品牌联牛耳办的刷新“财富兴邦·中国家居建材渠道刷新大妄图”媒体味上，华耐家居总体副总裁张志良宣告，睁开电子商务、增长渠道刷新，华耐家居走的靠前步便是变身大型效率商。“未来家居建材流通方式理当是"破费厂家+效率商"，效率商可能实现收货、装置、售后，中间关键会越来越淡。”张志良展现，作为效率商的代表，历经21年睁开的华耐家居已经在天下12个都市建树物流中间仓，辐射天下，并建树业余的铺装队伍、运输团队，实现不论客户在哪下单，均可为其提供一站式效率，成为跨地域的大型效率商，“大型效率商豫备好之后，家居行业将很快泛起纷比方样的电子商务”。
　　在电商大潮的侵略下，开设自主产权的旗舰店也成为家居品牌的新渠道抉择。家居建材是大批耐用性破费，破费者在网高下单置办前需要到体验店去体验，而且这总体验店较好饶富大，能揭示所有品类的产物，艰深的家居卖场租金高、揭示空间有限，华耐家居旗下的华美立家立异地推出“产权式品牌旗舰店”方式，以物业拘束、不同招商、不同经营的方式，反对于卑劣厂家及其经销商，以高尚的价钱置办华美立家商铺产权，且租期长达2-3年，保障每一个品牌在每一个都市都有一个大的旗舰店周全揭示。当初，华美立家已经在13个都市建有以家居建材为主体的旗舰店，由于规避了高昂的流通费，对于现有家居卖场二手租赁给品牌开店的方式构玉成新的侵略。
　　品牌与渠道平台在建树自己渠道之时，接管相互参股、散漫投资的方式，更强化了相助过错关连，在电商时事倒逼下，更具危害抵抗力。2013年12月3日，以21家陶瓷企业为主体建议的中陶投资总体，正在组成一个具备更多企业退出的中国建材品牌同盟，它与具备60多家主流家具企业成员的中国家居品牌同盟一道，对于华美立家新兴卖场妨碍着交互式投资，家居品牌在渠道里既是老板，又是商户，相互投资不光节约了老本，而且让渠道愈加晃动，为未来的电商体验店留下一个临时的揭示基地。中国家居品牌同盟秘书长陆昕以为，未来五年内，可能一个品牌在一个都市惟独要一个大型体验旗舰店，品牌与渠道散漫投资的方式对于增长电商至关助力。